Reinversarea în compania dvs. este un factor vital în orice strategie comercială de succes. Nu contează dacă compania dvs. este formată din două persoane sau are mii de mii globale: investiți în oamenii voștri. Și depinde de tine, ca management, decide cum vrei să o faci exact.
Va fi prin acțiuni de acțiuni, servicii de catering, petreceri, săpături ale biroului Frías, cursuri de formare educațională gratuită sau pachete de compensare competitivă? Este o situație cu care mulți CEO s -au ocupat, deoarece, atât cât ar dori să ofere toate aceste avantaje (și multe altele), pur și simplu nu este posibil sau responsabil din punct de vedere fiscal. Prin urmare, este redusă la alegerile care are potențialul de a defini (sau redefini) cultura companiei tale.
Inovator și neconvențional al Netflix Model bazat pe comp Este un exemplu excelent al modului în care opțiunile de investiții pot duce la o retenție ridicată și satisfacția angajaților. Gigantul de transmisie video la cerere promite pachetele sale de compensare a angajaților angajații săi, ceea ce le oferă o opțiune printre salariile axate pe stoc sau pe numerar concentrat. Și, de parcă acest lucru nu ar fi suficient de atractiv, politica de vacanță a companiei este aceea că nu are nicio politică sau un sistem formal de monitorizare.
Conceptul, pe care Netflix a stabilit -o într -o prezentare de prezentare a diapozitivelor care a fost văzută de peste 14 milioane de ori online, a fost un succes instantaneu cu angajații, iar piața a realizat rapid. -[A] Locul de muncă excelent este colegii impresionanți. [A] Marele loc de muncă nu este espresso, beneficii luxuriante, prânz de sushi, petreceri grozave sau birouri plăcute “, a scris Netflix în prezentarea sa.” Facem unele dintre aceste lucruri, dar numai dacă sunt eficiente pentru a atrage și a păstra colegi impresionanți. –
Din fericire, pachetele de calcul lucrative nu sunt singura modalitate de a atinge acest obiectiv. Personal am descoperit că banii nu sunt toți. Desigur, salariile trebuie să fie corecte; Angajații dvs. nu ar trebui să fie slab plătiți. În esență, salariul este facilitatorul retenției, dar nu stimulează retenția. Piața IT este competitivă. Întotdeauna va exista o companie, cum ar fi Netflix, care va oferi (mult) mai mulți bani decât tine. Trebuie să le oferiți angajaților motivele pentru a lucra pentru dvs. Ei trebuie să simtă că nu numai că au un scop, dar aparțin. Așa puteți realiza acest lucru:
Concentrați -vă pe păstrarea angajaților
În compania mea, oferim câteva standarde, cum ar fi produse alimentare gratuite, evenimente educaționale, abonamente la săli de sport și acces facil la managementul superior. Dar ceea ce am decis să ne turnăm inimile, sufletele și o mare parte din profiturile noastre este un spațiu de birou cu adevărat excelent.
Oamenii își petrec cea mai mare parte a vieții la birou. Ar fi păcat să petreci acele ore într -o gaură. Calitatea spațiului de birou a fost întotdeauna una dintre prioritățile noastre tematice de investiții și se dovedește că este esențial pentru strategia noastră de păstrare a angajaților.
Rețineți că pur și simplu nu este posibil să faceți toată lumea fericită, mai ales dacă executați o companie mare în creștere. Avem aproximativ 150 de angajați, o creștere semnificativă în 2015, când eram un personal mic de 50 de ani. Cu un deceniu în urmă, în esență, doar doi dintre noi ne ocupăm de navă.
Pe măsură ce echipa noastră a început să se extindă exponențial, co -găurile mele și cu mine ne trecem dintr -un mic spațiu de birou de la mansardă de 860 de metri pătrați într -o unitate de 3.770 de metri pătrați într -un complex comercial bine stabilit. O extindem la 9.150 de metri pătrați la mai puțin de un an de la mișcare.
Dar primăvara trecută, era clar că am depășit rapid chiar și acel loc. Am decis că următoarea noastră mișcare va fi pentru un angajament pe termen lung și ne -am dorit un spațiu care să nu fie doar suficient de mare pentru a găzdui o echipă de dezvoltare de 500 de ani, dar care va avea și pizzazz. După aproape un an de căutare, am decis un spațiu de 59.200 de metri pătrați într -o nouă dezvoltare de birouri de -a lungul unei fracturi de râu și imediat am ieșit să proiectăm un sediu al unui sediu pe care angajații noștri îl vor lua în considerare a doua casă.
Crearea mediului de lucru perfect nu este ceva de scurtat și nici nu este ceva care se poate face într -o săptămână sau chiar o lună. Oferiți această sarcină profesioniștilor dedicați. Găsirea unei echipe de designeri și arhitecți de interior cu experiență trebuie să fie în vârful listei de sarcini restante odată ce confundați o nouă locație de birou.
Am încercat să evităm tendințele tendințelor și nu am vrut să imităm săpături de birou, cum ar fi Google sau Facebook. În schimb, am optat pentru ceva unic: un design și o senzație care sunt strâns legate de propria noastră marcă. Noile noastre birouri acoperă trei etaje și includ două terase și un mare spațiu de evenimente multifuncțional, unde organizăm întâlniri și hack -uri pentru dezvoltatori. În plus față de întâlnirile tematice, mai multe bucătării și un bar, sală de gimnastică, masă de biliard și jacuzzi în aer liber, birourile noastre au cutii de dormit, leagăne și o pădure de mesteacăn.
A avea un birou care consideră că locuința nu va ajuta doar la creșterea retenției angajaților, ci și la creșterea moravurilor generale, ceea ce ar trebui să fie obiectivul cheie al oricărei companii. Indiferent dacă un spațiu de birou confortabil este sau nu una dintre principalele priorități ale afacerii dvs., acordați -vă în avantajele care îi ajută pe angajați să simtă că contează.